业务员提成的3个经典小故事
2007/4/9 8:23:01


    在这方面,咱们理当向大的跨国公司学习。比如:美国微软公司是全寰宇最吸引人才,留得住人才的公司。由于,公司的人力资源部订定有“职业阶梯”文献。个中,细致列出职工加入公司起头,一级一级向长进步的通盘可采用职务,以及差别职务需齐备的事业能力和经历,包适相对应的酬劳酬劳,使职工在到达公司之初,就对往后的职业进步胸有成竹,宗旨明白。

    二、情感留人

    今世的企业对人的打点是主旨,特别是对业务职员的打点,由于业务职员流动性大,他们恒久在外,企业不行对他们像放出去的小鸟,无论不问;要每每与他们坚持关联,强化交换,要理解业务职员在外的穷苦和苦处,比方他们在外的衣食住行,口袋里有没有钱等,尽或许做好他们的后勤事业。时时在任工的诞辰或节日之时,打一个慰问电话,就能表现企业打点者对部属的珍视和恭敬,用充溢温和的举措,将“以人造本”落到实处,用真情留下业务职员。<

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